塞翁が馬 第1章
③人材育成セミナー塾の設立2(新しい冒険の始まり)

自分で本を買い、調べる。こんなことを続けながら、毎年『教本』を作り、マンネリにならないように勉強会を会社で開催した。

自分の部門だけじゃなく、会社全体に参加を呼び掛けて、できるだけみんなで勉強をしようと行動した。(ちなみに職種は食品製造なんだよ)

脅威を知れば、大きな事故は防げるはずだ。それが会社全体に広がれば、この会社は品質で1流になれるはずだと信じていた。

しかし、中々全社勉強会を開催しても参加する人は少なかった。

自分の行うことが、受け入れられないのか悩む所だ。

それを、続けること約6年…

教本の作り方も、自己流だがある程度わかってきて、自分に自信らしきものも出てきた。

他のセミナーにも参加し、どういう進め方をするのか?どんな内容なのか?も研究し、

自分がするなら、こういう切り口じゃないかを考えながら月日は過ぎた…

(続く)

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